Ing. Vladimír Volko se sídlem ve Vizovicích poskytuje komplexní služby v oblasti lean production systems, quality management, project management, risk management, ekonomiky a finančního řízení, asset managementu a podnikových informačních systémů. Specializuje se na řízení provozních aktiv, podporu efektivních procesů a optimalizaci výrobních systémů. Své klienty podporuje také v oblasti managementu lidských zdrojů, poskytováním HRD a HRM služeb. Společnost nabízí inovativní řešení pro podniky všech velikostí a zaměřuje se na zvýšení jejich konkurenceschopnosti a efektivity.
Ekonomická gramotnost u THP a výrobních pracovníků se ukazuje být stěžejní pro efektivní fungování podniku.
- náklady, výnosy, příjmy, výdaje
- CF, rozvaha, výsledovka
- Zásoby, fakturace, evidence
- ROI, ROE, ROA, Likvidita
- investice, režie
Kurz nemá klasickou učebnicovou podobu, ale je sestaven z tipů, business příběhů a příkladů:
- 3 rozměry projektu
- schopnost definovat cíle: goal > objective > targets
- fázování a etapizace
- dovednost sestavit WBS
- rizika × přínosy
Kurz trénuje dovednosti pro FMEA dle standardu AIAG
- Definice a plánování rozsahu
- Zásadní rozdíl mezi "failure" a "failure mode"
- Trénink sestavení modelu fungování
- Definování předpokladů a z nich selhání
- Kvantifikace a hodnocení
Kurz zaměřen nejen na techiky plánování, ale hlavně na zvýšení efektivity a výkonnosti stráveného času
- mentální modely plánování času
- mentální modely výkonnosti
- nástroje stanovení priorit a plánování.
Plánovací techniky + dílenské plánování
- principy řízení toku
- možnosti tahu (kanban, conwip
- plánovací techniky: EPE, Heijunka, Pacemaker, Waterspider, Runners/repeaters/strangers, Mixed Model Scheduling
- role a návrh bufferů
Manažerský kurz pro mistry výroby:
- komunikace a motivace
- hard skills a lean production pro mistry
- projektové dovednosti mistra
- mentální modely řešení problémů