Petr Mateřánka

Pomůžu vám řešit situace, kdy klesá výkonnost, zhoršují se vztahy, kdykoli je zapotřebí změna hlavně v oblasti postojů.
Na změnu jdu primárně přes změnu myšlení, chování a úpravu vztahů (například v situacích, kdy i přes proběhlou optimalizaci procesů nedochází k potřebným přínosům).
Výstupem je vyšší proaktivita a angažovanost, efektivnější řízení změn, redukce předsudků, změna postojů a další.
V konečném důsledku se tyto změny téměř vždy projeví na úspoře nákladů, zvýšení obratu, motivovaném jedinci a týmu, nižší fluktuaci, zlepšení zaměstnanecké i zákaznické spokojenosti.

Obvykle pracuji s tzv. Synergogikou.
SYNERGOGIKA ŘÍZENĚ PRACUJE S PŘIROZENOU ZMĚNOU CHOVÁNÍ PŘÍMO V PRACOVNÍM NEBO OSOBNÍM PROSTŘEDÍ.
LIDÉ TAK ZÍSKÁVAJÍ PŘIROZENOU MOTIVACI SE MĚNIT A VÍ PŘESNĚ JAK.
Na specializovaných a naprosto atypických workshopech vytváříme reálné pracovní prostředí, kde si lidé ZMĚŘÍ a zjistí, jak je jejich chování efektivní k dosažení cíle a jak ovlivňuje vztahy v týmu.
Zažijí si, co dělat, aby vznikla synergie = cíle dosáhli a zároveň zlepšili vztahy. Získávají k tomu i přirozenou motivaci.
Více v přiložených souborech.

• práce s postoji, chováním a vnitřní motivací, která vede k prokazatelným výsledkům (na úrovni jednotlivců, týmů i mezitýmové spolupráce)
• zavádění Leadership týmové spolupráce a motivace do firemní praxe (vlastní patenty v oblasti Motivace)

Aktuálně mám zkušenosti z více jak 90 projektů. Primárně v nich pomáhám nastartovat motivaci lidí k různým změnám, budovat zdravé pracovní vztahy a postoje. To se následně projeví na měřitelných výsledcích.

• manažerský a výkonový koučink (individuální, týmový), strategický koučink
• poradenství, koučink a trénink off-job i on-job přímo při výkonu práce
Od 2009 jsem se úspěšně podílel na více než 90 projektech.
Zrealizoval jsem 800+ placených koučovacích a 1 100+ placených poradenských hodin.
Více v příloze.

Třetinu své práce trávím s lidmi přímo na jejich pracovištích. Jako praktik tak mám velké množství zkušeností a způsobů, jak řešit nejčastější situace týkající se spolupráce, rozvoje apod.
Tyto zkušenosti jsem přetavil do řady inovativních řešení - například motivující způsoby zadávání úkolů, komunikace změny, řešení neshod a konfliktů, motivace, adaptace na pracovišti a další.

Cca třetinu mého pracovního času tvoří TRÉNINK A PORADENSTVÍ V TERÉNU (on-job).
Tj. nejčastěji opakované Stínování manažera/specialisty, Společná obchodní schůzka u zákazníka rozvíjeného člověka ad.
Vše samozřejmě s okamžitým vyhodnocením a doporučením pro další rozvoj.
Smyslem je zrychlit a zefektivnit přenos řešení přímo do praxe rozvíjeného člověka.